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美縫劑屬于建材行業，顯而易見，對房地產行業高度依賴，唇亡齒寒，而寒冬過后的房地產市場如何？今年房地產投資下行壓力如何？房地產還能否發揮好壓艙石作用？最終對美縫劑行業帶來哪些同頻震動？
近三個月，全中國的人都在做一件事，宅。
全中國的房地產老板們都在做一件事，等。
等工人復工，等物流通暢，等招拍掛重啟……
也許你可以等，但你的老板真的等不起。
全國400家連鎖門店的餐飲老板說只夠撐3個月。
王思聰一晚消費250萬的“K歌之王”說：我們連3個月都撐不起，復工即裁員，而且是全裁。
“小陽春”沒等到，西伯利亞寒流卻怎么也趕不走。
但2月25日北京的一場土拍，解凍了好像冰封了一個世紀的房地產市場。但近處一瞧，好像清一水國字號背景。
新浪科技：
2019年，全國房地產開發投資132194億元，比上年增長9.9%，對穩增長發揮了重要的壓艙石作用。
在2020年1月銷售額排名前50的房企中，銷售額同比下滑房企達40家，業績下滑率達80%。返鄉置業市場冷淡也加劇了2020年1月房企銷售業績的慘淡。
受疫情影響，預計2020年房地產投資難以高位運行，若無政策應對，全年房地產投資增速將降至5.7%，較2019年回落4.2個百分點。
但是，若各城市能盡快加大優質土地供應，并簡化流程促開工，有效化解一季度土地成交驟降對投資的影響，預計：
2020年一線城市投資增速8.0%、較2019年提升0.7個百分點；
二線城市增速8.5%、回落0.4個百分點；三四線城市增速7.7%、回落3.5個百分點。
對于往年而言，春季是人們裝修翻新家的旺季，但是今年由于受到疫情嚴重影響，裝修工地停工，裝修材料進不了場，原定的裝修進度被迫停滯。
2020年2月1日新浪家居發布了《疫情下的家居消費心態調查》問卷， 調查發現，有近36%的家庭表示原計劃在2月或3月有裝修需求，裝修預算在10萬以上的家庭占了七成以上。
雖然目前疫情仍然比較嚴重，但是只有38%的家庭表示會放棄原來的裝修計劃。也就是說，六成以上家庭不會因為疫情而放棄裝修。疫情之后，裝修市場將迎來“滯后性爆發”
疫情穩定之后，房地產行業將會迎來一波強力反彈，屆時必定還會有不小的漲幅。憋了很久的房地產商，為了增加收入，降低損失，肯定會有一大批新盤集中放出。
畢竟誰先回款，誰掌握了現金流，誰才能活下去。房地產的春天就是建材行業的春天。專家指出，疫情緩解以后，我國經濟將會迅速上升，并且前期推遲的消費和投資將會釋放，經濟將出現補償性恢復。
早先年都說中國的城市都沒自己特點，千城一面。可是這次事件明白無誤的告訴我們：
不，城市與城市之前差別很大，甚至天壤之別。家住的地方絕不僅僅是一堆鋼筋水泥。
我們所能做的就是用腳投票，一定要去醫療發達的城市，一定要去法治文明的城市，一定要去公共機構運轉高效的城市。
這樣的城市首先會盡量避免讓你陷入危殆之境，有更多幸福的可能。
城市的選擇很重要。從這次疫情可以看出，一場災難來臨，考驗的是一個城市的管理水平、機構素質、醫療、交通、物流等等。在緊急時刻，每一項都關乎人命。
如果這個城市到現在這個階段，還是主要靠翻地大基建和房地產來拉動，可以說還處于蠻荒時代。
如果這個城市靠的是民營經濟，尤其是民營制造業發達，創業氛圍自由、濃烈，那么這個城市的文明程度就很高，因為營造民營經濟氛圍靠的是自由市場和明智的政策管理機制。一般城市很難擁有這一優質項。
通過這次疫情，身邊關于城市的選擇有兩種強烈的聲音。一類是回農村，另一類是去一線城市。
回農村并不是講故事。疫情初期就掀起了一股回鄉避風頭的潮流。
在疫情期間，農村粗放的構建格局是天然的隔離屏障。大門一鎖絕對安全。另外家家戶戶一個大院，無聊可以在院子里燒烤，和家人游戲，平日里種些蔬菜，自娛自樂自給自足，呼吸新鮮空氣，感受大自然魅力，養身、解壓。
相對于村莊，有些人則更加確信一線城市的位置。網上一個熱評說，“通過這次疫情發現，中國除了北上廣深外，其他城市的管理水平都是一個樣，要知道武漢的經濟在全國二線絕對在前五的位置，造成如此局面，實在讓人汗顏。
拿北京來說，醫療實力全國首位，城市管理水平超前。物流發達，即使是疫情期間，能保證物資充足供應。而且帝都腳下，諸如一夜之間大白菜漲了幾十塊錢的惡性炒作事件不可能發生。
一切井然有序。
當然，類似于蘇州、杭州這樣的精品二線也堪當楷模。
城市定位好了之后當然就是房子，疫情之后，消費者對于“好房子”的認知將被重塑，在園林建設、產品風格、物業管理上占據優勢的企業，安心、健康的家裝施工企業，將更有可能在疫情后快速激發出市場的生機和創造力。
眾所周知，此次疫情應對中，物業承擔了政府和社區委派的大量工作。有一些物業，對疫情防控所做全部工作，基本就是填表，消毒工作不到位，人員管理不到位，對業主需求不關心，對業主困難不理睬，讓人特別失望。
我們買房子絕不只是買一堆鋼筋水泥，而是購買了關于品質生活方方面面的系統服務。
美縫劑市場同樣會因為業主對房子的重新認知，而同步更迭，在高品質產品的基礎上，人性化、系統性的服務將更受青睞，小型美縫企業的生存將受到重壓。
美縫產品的銷售將隨著全民網絡浪潮的再次覆蓋，逐漸淡化中間商的影響，在品牌推廣、電子商務方面前期有投入的企業將迅速崛起。
同時，公司之間原來通過中間商的間接競爭轉為真刀真槍的肉搏，市場反應更迅速，競爭也更激烈，價格戰同樣不可逾越，這將迅速擠壓非品牌廠家利潤，但品牌美縫劑也由此扶搖直上，拉大與其他占線競品的距離。
凡是倚重電子商務的行業，大多呈現“頭部效應”。對于誕生僅僅十年左右的新興行業，美縫劑廠家小且亂，多方面缺乏國家層面統一標準，更缺乏龍頭企業。
部分TOP10的企業，也僅僅是偏安一隅的地方諸侯，缺乏號令全國的霸屏能力。伴隨著2019年某幾家著名化工企業的入局，或許整個行業的洗牌會因為疫情提前到來。
首先，美縫師不僅是直接施工方，而且是眾多企業倚重的經銷商，且大多為農民工，因疫情返鄉，等待復工時，卻已過半年，部分企業難以承受之重，面臨破產；
其次，馬太效應，讓頭部企業迅速通過線上和線下吞并存量市場；
三、政策效應，關于新房精裝修的紅頭文件，將讓部分外行的公司僅僅通過原有房地產供應渠道即可輕松打入內部，產品OEM即可，畢竟美縫劑屬于小品類。
日后，美縫劑廠家進入新房精裝修市場，和大品類異業聯盟或許將成為常態。美縫師，在此番浪潮之下，唯有和類似于壹家美縫、希杰美縫這樣的品牌廠家深度捆綁，在施工工藝和服務水平上下足功夫，而非主要賺取差價，才能走的更遠。
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