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1984年一個戴眼鏡的男人,拉著一輛平板車,在中科院擺起了攤,賣的是電子表,后來還批發過旱冰鞋、運動褲衩。他叫柳傳志,本是中科院人事局的干部。
1987年的時候,聯想的年利潤已經到達100萬,公司卻直接被人一下騙走了300萬。
柳傳志打聽到對方住的地方,拎著一塊板磚,跑去蹲了兩個星期,心想不行就同歸于盡,不過,沒等拍下板磚,對方軟了。
1998年,經歷了開飯店失敗教訓后,劉強東也去了中關村,一個不到四平方米的柜臺,售賣刻錄機和光碟。
名叫:“京東多媒體”,用了他跟女朋友的名字。
想必那時游走在中關村的IT人,或能聽到東哥的叫賣聲:大哥,要盤么?
1991年馬云和朋友成立海博翻譯社,結果第一個月收入是700元。馬云一個人背著個大麻袋去廣州進貨,擺地攤賣小禮品,賣鮮花,賣書,還推銷醫藥上至醫院,下至赤腳醫生。
可能馬爸爸現如今爐火純青的話術技巧,就是在那時打下了深厚基礎。也正是憑借著這些利潤豐厚的地攤外快,馬云的海博翻譯社得以生存下去。
面臨世界范圍內失業大潮,地攤這種門檻低,就業廣的行當,突然被拔高到令人咋舌的地步,總理5天2次為“地攤經濟”發聲撐腰,阿里、京東、騰訊等大佬們也推出免息貸款添柴加火。
“小販們”終于媳婦熬成婆,曾經,多以負面形象出現在官方語境中,什么禁止、打擊、整治、勒令、整改,通常搭配的就是「攤販」。
而如今,翻身小販把歌唱,堂而皇之的成為經濟新浪潮中的排頭兵。說不定哪日,其中也出個柳傳志、馬云等新貴英豪。
前幾日,正好晚上出門去夜市打牙祭,真巧了,偶遇做美縫的一位師傅賣上了拉面,本以為轉行了,閑聊幾句才明白是這樣的。
因為疫情,幾乎所有行業都慘不忍睹,覆巢之下哪有好蛋?
這不,中間3個月顆粒無收,最近個把月剛有些起色,但無奈“地主家余糧也不多了”,入不敷出,只能搞一份兼職干干。
但也不全是不問主業,職業的敏感,讓他不經意的就和吃客聊起裝修的事,您別說,還真有最近要美縫的主。這就叫功夫不負有心人。
其實,這都沒啥,放一波真正轉行的主給大家瞅瞅。
出路愈發逼仄,市場環境日漸殘酷,為生計謀出路成了迫在眉睫的選擇。
我等應主動參與「地攤經濟」,為城市煙火氣的回歸做貢獻,有利于重塑群體的社會形象,摘掉過去閉門造車、關門帶節奏的帽子,成為經濟復蘇的中堅力量。
率先走進胡同,走進街道,走進社區,貼近人民。
相比有著長期練攤經驗的人,我等有著他人無可取代的優勢。
首先,沒有心理壓力,沒有歷史包袱。
以往小攤販都是與城管打游擊,說是耗子和貓的關系,小販們肯定舉手投足的贊成,過著打一槍換一個地方的生活,長此以往,臉上逐漸沒有了笑容與自信。
而如今國家大力倡導「地攤經濟」,有總理背書,我等相時而動,師出有名,已然是光榮的、驕傲的、自信的小攤販。
其次,我們最擅長什么?
體力好:長期的彎著、蹲著、仰著,練就了一副鐵腰,和面、拉面、搬貨屬于重體力,絕配。
手法穩:原來縫隙只有2毫米,我們都能打的嚴絲合縫,滴水不漏,面條這一拉一扯,簡直是師出同門。
眼光毒:選擇美縫劑是個技術活,顏色、質地、售后服務、用料計算、施工細節、工程款談判等等一著不慎,滿盤皆輸,而地攤選址、原料選購、定價高低、面粉用量、口感拿捏更是不在話下。
起名絕:見慣了各種“壹家生態雅瓷”顏色的洋氣,什么“布朗灰、勞倫黑、亞瓷白、歐典米黃”,倒背如流,如數家珍,想必起個攤位名肯定比什么「胖大嬸炸串」、「劉老二燒雞」來的入眼的多。
巨能忍:之前經常接觸到挑挑揀揀不買的、閑言碎語抬杠的、吹毛求疵耍橫的,一般人容易爆炸。而我等早已練就了時刻銘記上帝教誨的理念,認為這都是人民內部矛盾,黨教育我們要好好說話,協商解決,所以對地攤的客人們,倆字:拿下!
時代在召喚,人民在行動,既然我們都那么有潛質,那是干還是不干呢?
壹家的不干,其他,隨你!
(呵呵)為啥?
因為壹家的美縫師們晚上還得加班。
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